En la séptima edición del PMBOK, el enfoque del Project Management se desplaza de los procesos rígidos hacia los principios de desempeño y liderazgo humano. Hoy, gestionar un proyecto ya no consiste únicamente en coordinar tareas, sino en movilizar personas hacia un propósito común. El liderazgo colaborativo emerge como una de las competencias más valoradas en el entorno actual.
El liderazgo colaborativo promueve la participación activa del equipo en la toma de decisiones, fomentando la confianza, la autonomía y la corresponsabilidad. Según el PMBOK, un Project Manager efectivo debe actuar como facilitador, no como controlador. Esto significa crear entornos donde cada miembro del equipo se sienta escuchado, reconocido y empoderado.
Además, el liderazgo moderno requiere desarrollar inteligencia emocional: comprender las motivaciones, emociones y perspectivas de los demás. La empatía, la comunicación asertiva y la capacidad de resolver conflictos son habilidades que marcan la diferencia entre un jefe de proyectos y un verdadero líder.
En metodologías ágiles, este tipo de liderazgo es esencial. El Scrum Master, por ejemplo, encarna el rol de facilitador, promoviendo la colaboración y eliminando impedimentos. Pero incluso en proyectos predictivos, el liderazgo colaborativo impulsa la creatividad, mejora la moral del equipo y eleva los niveles de desempeño.
El liderazgo colaborativo es más que una tendencia: es una transformación cultural en la gestión de proyectos. Al aplicar los principios del PMBOK junto con una mentalidad centrada en las personas, los Project Managers logran resultados sostenibles, fortalecen la cohesión del equipo y generan valor más allá de los entregables. En definitiva, liderar hoy es inspirar a otros a construir juntos el éxito del proyecto.